Trasformare la modalità di lavoro remota della fase pandemica emergenziale in opportunità per costruire un nuovo modo di lavorare realmente Smart, a beneficio della produttività, efficacia e benessere dei collaboratori.

• ASSESSMENT: survey iniziale che ha coinvolto tutto il personale dell'head office per identificare opportunità, criticità e aspettative
• PROGETTAZIONE: definizione policy HR, strumenti tecnologici abilitanti (home/office), riprogettazione spazi ufficio, etiquette delle buone pratiche. Coinvolti focus group e management ed effettuati benchmarck con aziende locali e internazionali di vari settori
• IMPLEMENTAZIONE: formalizzazione regolamenti e accordi, realizzaizone degli interventi tecnologici e infrastrutturali, comunicazione, formazione su comportamenti e strumenti per la collaborazione
• MONITORAGGIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO: survey di follow-up, piano di miglioramento, estensione/adattamento del modello alle fabbriche e ai nodi distributivi

Alcune evidenze raccolte a 6 mesi dal go-live:

• Soddisfazione complessiva espressa 4.6 su scala 1 - 5
• Secondo l'81% dei collaboratori il proprio equilibrio lavoro-vita privata è migliorato
• Secondo l'82% dei manager la produttività del proprio team è migliorata
• Costi di real estate ridotti del 25%