Definire linee guida strategiche per le diverse business unit aziendali e costruire il piano industriale con analisi di mercato, definizione del posizionamento competitivo e simulazioni economiche finanziari a 3-5 anni.

• Costruzione della Strategy Map per ciascuna BU con iniziative declinate sulle 4 direttrici della Balance Scorecard: 
  • Prospettiva economica finanziaria
  • Prospettiva clienti
  • Prospettiva processi
• Prospettiva di innovazione, crescita e apprendimento continuo
• Analisi di mercato, benchmark concorrenza con mappa di crescita fatturato vs. marginalità
• Costruzione del business plan a 3-5 anni con proiezioni economiche-finanziarie, conto economico previsionale, piano investimenti e stima dei flussi di cassa