Recuperare redditività da una situazione di perdita a una situazione di profitto sostenibile.

• Definizione e condivisione del Purpose, inclusi valori chiave e KPIs
• Ristrutturazione della organizzazione, con revisione del Team manageriale 
• Programma di formazione sia sugli "hard" che sui "soft" skills per l’intera organizzazione
• Coinvolgimento del personale, incluso innovativo accordo sindacale sul premio di risultato legato alla bottom line
• Revisione del mix di prodotti, con eliminazione di quelli a bassa profittabilità
• Miglioramento dei processi operativi con estesa applicazione dei criteri Lean
• Revisione dei principali accordi di fornitura, con particolare riferimento alle utilities
• Utilizzo di strumenti di simulazione "What if" / Impact Analysis per supportare le principali decisioni, inclusa la convenienza di iniziative di investimento