Costruire un processo di misurazione della Customer Satisfaction per l’azienda e i brand del gruppo e definire iniziative per il miglioramento della soddisfazione dei clienti innescando un percorso virtuoso che punti alla Customer Advocacy
Approccio
Interviste a un pool di persone all’interno dell’organizzazione selezionate con il CEO
Definizione del processo di rilevazione della Customer Experience
Definizione del questionario per la rilevazione della soddisfazione dei clienti con metodologia NPS
Interviste ad oltre 300 clienti in 4 nazioni
Analisi di correlazione di Pearson per la selezione degli interventi a maggior impatto sul miglioramento della Customer Experience
Sintesi risultati e workshop finale
i casi affrontati
CASE 1
Innovazione della Customer Experience basata sull’introduzione di nuovi canali digitali e su una migliore conoscenza del percepito dei clienti
CASE 2
Definizione e implementazione di una strategia focalizzata alla valorizzazione della gestione dei dati